方正集團(tuán)旗下北大醫(yī)藥“文化融合”系列活動如火如荼開展
文化融合促效益。進(jìn)入2022，北大醫(yī)藥持續(xù)推進(jìn)“補產(chǎn)品 抓市場”重點工作的同時，將“文化融合”作為另一重點事項，切實開展相關(guān)系列活動，通過以文化學(xué)習(xí)、文化分享、文化故事等多種形式，引領(lǐng)全員上下一心，踐行文化融合，深植文化內(nèi)核，推動融合創(chuàng)效。近期，系列活動在公司如火如荼開展。
“文化學(xué)習(xí)月”第二期開啟
為落實集團(tuán)文化融合相關(guān)部署要求，增強北大醫(yī)藥凝聚力、向心力，4月底，北大醫(yī)藥面向全員開展了第二期“文化學(xué)習(xí)月”讀書活動。公司發(fā)布相關(guān)通知，號召各部門通過學(xué)習(xí)會、讀書會等形式，深度學(xué)習(xí)、品析優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展歷程、管理經(jīng)驗和優(yōu)秀模式，并撰寫讀書心得將其文化精神真正融入到工作中，深化融合。同時，公司在內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺上線相關(guān)學(xué)習(xí)課程，更好地促進(jìn)公司員工立足本職崗位，汲取優(yōu)秀文化，補充“營養(yǎng)劑”，融會貫通添活力，掀起文化學(xué)習(xí)熱潮。
優(yōu)秀分享摘錄
平安成長之路，幾乎十年一次蝶變。有時候項目失敗了，但并沒有放棄目標(biāo)，而是通過繼續(xù)探索，目標(biāo)最終又實現(xiàn)了。真正的“蛇口精神”就是：敢想、敢言、敢試、敢闖、敢為天下先。
身為一名工作在生產(chǎn)一線的員工，就要學(xué)習(xí)平安成長之路中的五敢精神，尤其是學(xué)習(xí)“敢試”精神，不斷提升自己的工作效率與水平，迎接各種挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)實踐過程中，要有“敢試”精神，勇于嘗試，勇于動手，熟悉自己的崗位職責(zé)，掌握崗位操作規(guī)程，成為自己崗位上的操作能手。把操作規(guī)程上的文字變成一個個操作動作，且能熟練掌握這些操作動作，努力提升自己的工作效率與水平，讓我們生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到價值最大化，才能增加產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，贏取市場。人家說“愛拼才會贏”，我想說“敢試”才會贏。
—301車間 夏衛(wèi)娟
歸根結(jié)底，平安有領(lǐng)先的管控體系是其發(fā)展迅速且可持續(xù)、做到成長無止境的主要原因。在這樣的平臺體系內(nèi)，每個崗位都能發(fā)光發(fā)熱，實現(xiàn)平臺和個人共贏。強執(zhí)行，不應(yīng)該只是口號。從平安的發(fā)展歷程中，要搭建公司強執(zhí)行的體系，就必須要有強有力的管控體系。信任是好的，管理則更好。
—戰(zhàn)略投資部 陳祥洪
創(chuàng)新也會面臨很大很多的風(fēng)險，如書中所述的投資富通，開展萬能WI-FI等產(chǎn)品開發(fā)路上都遇到了不少挫折，這和開發(fā)創(chuàng)新藥十之八九會面臨失敗一樣。但是，平安依然不怕創(chuàng)新，更是大膽嘗試并容許試錯。只有擁有創(chuàng)新的勇氣和毅力，才能真正打造出“獨步天下”的產(chǎn)品，并持續(xù)創(chuàng)造和盈利。
毫無疑問：創(chuàng)新給出了獨占未來、獨享市場的機會；也是企業(yè)殺出重圍，基業(yè)長青的基礎(chǔ)。
—技術(shù)中心 呂勇均
作為生產(chǎn)型企業(yè)，書中有很多值得我們汲取的優(yōu)秀經(jīng)驗，其“執(zhí)行力”的優(yōu)秀文化與公司安全工作尤為掛鉤。安全工作的職責(zé)，就是要為公司的安全負(fù)責(zé)，為員工的安全負(fù)責(zé)，這要求我們更要通過嚴(yán)格的執(zhí)行力層層把控，一一落實，不斷提升自身執(zhí)行力的硬度和強度，把遵章守紀(jì)、按章操作當(dāng)作“習(xí)慣”不折不扣去履行，充分保證公司生產(chǎn)運營的安全。沒有強有力的保障和執(zhí)行力，就不能真正推進(jìn)和落實安全工作，從而讓企業(yè)的發(fā)展也會受到影響。
—安全環(huán)保部 李躍海
文化接力賽傳遞崗位“溫度”
自“傳遞崗位價值，感受文化溫度”文化接力賽活動在公司開展以來，得到了北大醫(yī)藥人的積極反饋。近期，文化“接力棒”在技術(shù)中心和質(zhì)量中心火熱傳遞，大家從實際角度出發(fā)，講述了數(shù)個動人的崗位故事。其中，有研發(fā)人員項目研究的“酸”與“甜”、有實驗室中“惱人”的實驗趣事、有對產(chǎn)品質(zhì)量把控的流程細(xì)節(jié)、有團(tuán)結(jié)一心進(jìn)行產(chǎn)品檢查的現(xiàn)場紀(jì)實、還有即將退休員工的不舍情懷……不少員工以小見大，以微知著，從一點一滴的工作中，感悟崗位價值，傳遞著屬于醫(yī)藥人的溫度。
據(jù)了解，后期相關(guān)文化故事將進(jìn)行線上線下展示，讓全體員工共同領(lǐng)略不同崗位之中那份同樣的“文化”。
優(yōu)秀分享摘錄
通過提前總結(jié)各類項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好預(yù)先規(guī)劃，并在審評發(fā)補后加班加點全力推進(jìn)，使得我們最終實現(xiàn)了全國第4家過評的躍進(jìn)！數(shù)百個日夜的煎熬和心血，終于凝結(jié)成了這一紙“分量沉沉”的批文。過往的種種困難至今歷歷在目，但正如《人世間》所說，“苦嗎？嚼嚼咽了”。正是有著這種迎難而上的不屈意志，方能讓我們在火一般的洗禮中自死向生。
—技術(shù)中心 張中石
通過這個問題，我更加理解一個項目的成功是由無數(shù)個實驗累積而成。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；正是這一點一點的微光最后才匯成了銀河。
檢查本身是通過經(jīng)驗豐富的檢查老師的眼睛，對我們整個項目研發(fā)過程進(jìn)行一次全方位的審閱，如若我們充分研究，那所有的問題都將迎刃而解。
—技術(shù)中心 王星星
隨著學(xué)習(xí)的不斷深入和了解，我對新崗位越熟悉，就越發(fā)現(xiàn)要做好這份工作就需要把事情做得更細(xì)，想得更深。
作為制藥企業(yè)，留樣管理過程是質(zhì)量管控中不容忽視的重要環(huán)節(jié)，也是GMP要求的重要組成部份，它是企業(yè)了解產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的直接參考依據(jù)，以保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量始終符合規(guī)定要求，因此要求我們質(zhì)量人員要更加細(xì)致。
多次經(jīng)歷使我深刻體會到：如果前期工作沒做好，出現(xiàn)問題就需要付出更多精力和時間彌補，這警醒我在以后的質(zhì)量工作中要更加注意細(xì)節(jié)，才能切實保證產(chǎn)品質(zhì)量，為市場提供可靠的藥品。
—質(zhì)檢中心 姚秋香
文化融合系列活動熱潮仍在北大醫(yī)藥持續(xù)。發(fā)展關(guān)鍵期，公司也將堅持“一盤棋”思維，切實讓優(yōu)秀文化在公司扎根發(fā)芽，并將其內(nèi)核轉(zhuǎn)化為干勁和動力，勠力同心助推北大醫(yī)藥發(fā)展再邁新臺階！
